Användningsområden
Ett komplett system för beteendeutvekling
Som använader av de olika verktygen i systemet kan du skapa en oragnisatorisk struktur och bild över nuvarande beteeden - nuvarande identitet. Du får det på individnivå, för olika team och grupper och avdelningar/enheter.
I förändring och utvekling är det viktigt att utifrån ett önskat framtida läge bedöma vilka nödvändiga beteeden som gör det möjligt att vi når våra mål och visioner - önskad profil.
I ett värdegrundsarbete är det även viktigt att tydligöra vilka beteeden som gör att vi lever vår önskade kultur.
När kan du få nytta av verktyget?
Det finns många användningsområden men vi ser att det är viktigt som användare att det alltid finns ett syfte till varför en analys genomförs.
Vad ska resultatet användas till? Vem, vilka har nytta av att den genomförs? Hur tillvaratar vi och fortsättar att använda insikter och lärdomar? Detta är några frågor som bör besvaras och säkerligen finns det andra frågor i andra situationer som behöver besvaras.
Team och grupp utveckling
Oavsett vilken gruppdynamisk teori du använder eller är van vid ger Teamanalysen dig ett tydligt och enkelt underlag i grafisk form att jobba vidare med. I certifiering av Team verktyget använder vi verkliga "case" för att skapa förståelse för och ökad kunskapen kring teamutveckling.
- Utveckling av nya och befintliga arbetsgrupper där förståelse för varandras uppgifter och kommunikation är viktigt
- Sammansättning av projektgrupper med krav på leverans av resultat och i rätt tid
- Ledningshrupper som står inför större utmaningar eller har grus i maskineriet och behöver komma vidare
Individ utveckling
Att kombinera Individanalysen med Jobbanalysen och/eller 360 analysen ökar förståelsen för båda parter i den kommande processen. De som känner till och kanske använder olika modeller som NÖHRA eller GROW får med Key Behavior ett utmärkt verktyg för att kartlägga vilka beteenden som tar individen mot målen.
- Coching i rollen som chef eller medarbetare
- Utveckling-/medarbetarsamtal
- Hantering av konflikter och samarbetsproblem
Rekrytering
Med hjälp av Jobbanalysen får du flera kravställares förväntan på leverans från den "roll" som ska rekryteras externt eller internt i företaget. Att fokusera på vad som ska göras i form av önskvärda beteenden, förmågan att utföra förväntade uppgifter och nå satta mål underlättar rekryteringsprocessen. Sannolikheten att matchning mellan förväntan och leverans stämmer överens ökar och risken för en felrekrytering minskar.
- Tydliggöra krav profil för rollen
- Matcha kandidat och Jobbprofil inför urval till intervju
- Ett underlag för frågeställningar vid referenstagning av kandidater
Beteendeanalys på dina villkor
Du kan välja att använda ett eller flera verktyg som ingår i Key Behavior och du kan kombinera dessa utifrån det behov din organisation har.
Kontotyper
Det finns olika ”paket” lösningar som du kan välja och det går enkelt att koppla på fler verktyg efter hand och passar den enskilde konsultet till en stor koncern. Vi utbildar och certifierar dig.