Individ Analys

Är ”grund” verktyget och används för personlig beteende utveckling inom; kommunikation, motivation, coachning, team-/arbetslagsutveckling,  chefs- och ledarskapsutveckling, medarbetar-/utvecklingssamtal.

Analysen görs med fördel en till två gånger årligen, så att varje medarbetare kan arbeta med sin självbild/beteende eller följa upp sin personliga utveckling. Den är också ett utmärkt underlag för diskussion kring arbetsuppgifter, kommunikation, roller och förväntningar. Resultatet presenteras i en graf med fyra tydliga faktorer. Den ger en bild av en persons grundbeteende och hur personen tenderar att agera en situation som innebär press samt hur personen anpassar sig till krav och förväntningar i nuvarande roll och arbetsmiljön.

Du får en överskådlig, enkel och tydlig bild av dig själv när du gör analysen, såväl grafiskt som i form av en kort och konkret text. Bilden fördjupas och diskuteras sedan under ett återkopplingsmöte tillsammans med en certifierad handledare.

Individanalysen är en självskattning där personen besvarar 25 grupper om vardera 4 påståenden om hans/hennes beteende i nuvarande roll och situation. Då dessa påståenden ställs mot varandra väljer personen det som mest, respektive minst, överensstämmer med det egna beteendet, metoden kallas force choice. Därmed framträder prioriteringar och naturligt beteende i olika situationer. Validering av resultatet sker sedan i öppen dialog med handledaren.

Det är viktigt att framhålla att ingen beteendeprofil anses vara bättre eller sämre än någon annan. Däremot kan vissa personer passa och trivas bättre i vissa roller, situationer och med olika arbetsuppgifter, kommunikations- och ledarstilar

Eget beteende

• En självskattning av eget beteende i nuvarande situation.
• Identifierar beteendemässiga och kommunikativa styrkor samt utvecklingspotential.
• Återkoppling och reflektion av resultatet sker tillsammans med en certifierad handledare i Key Behavior.